Экономика и управление предприятием

Онлайн – курсы обучения + прямые эфиры с преподавателем, направлены на получение новых компетенций, необходимых для профессиональной деятельности в области экономики и управления предприятием.

Программа профессиональной переподготовки «Экономика и управление предприятием» рассчитана на специалистов, имеющих среднее профессиональное или высшее образование, а также специалистов с образованием неэкономических специальностей и желающих освоить новое направление в качестве руководителя предприятия или начальника производственного подразделения предприятия, специалиста планово-экономического отдела. 

РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ

В результате освоения курса «Экономика и управление на предприятии» обучающийся сможет осуществлять профессиональную трудовую деятельность, применяя на практике полученные знания и компетенции:

— прогнозировать и планировать деятельность организаций различных форм собственности;

— применять методы и инструменты экономического обоснования проектов;

— управлять экономической деятельностью предприятия;

— проводить экономический анализ результатов хозяйственной деятельности, процессов и явлений предприятия;

— применять эффективные методы анализа и оценки деятельности субъектов хозяйствования.

Форма обучения: очно– заочная (прямой эфир с преподавателем + материалы в личном кабинете онлайн-школы).

Документ по окончании обучения: диплом о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации «Экономист».

                                                                            Стоимость и сроки обучения:

Вас ждут: 

·     Обучение в режиме реального времени, с возможностью совмещения с работой.

·     Видеозаписи прямых эфиров, для удобного просмотра в ЛЮБОЕ время.

·     Документ об образовании (Диплом) с регистрацией данных в ФИС ФРДО.

Спикер курса: Троянова Елена Николаевна

Кандидат экономических наук, доцент. (Доцент кафедры  информационных систем и цифрового образования)

Образование: высшее (Московский коммерческий университет, 1993г.) специальность: Бухгалтерский учет, контроль и анализ хозяйственной деятельности. Квалификация: экономист

Аспирантура, каф. Маркетинга, Дальневосточного государственного университета, год окончания 2007г 

Защита кандидатской диссертации на тему: «СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ»

Дата присвоения ученого звания "доцент": 06.02.2018

                                            
                         ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ 

I раздел. Экономика предприятия

1. Предприятие в  современных экономических условиях

1.1.    Организационно-правовые формы хозяйствования юридических лиц, их сущность и классификация

1.2.    Основные бизнес-процессы предприятия

1.3.    Производственная структура предприятия

2. Внеоборотные активы предприятия

2.1.    Основные фонды и оценка эффективности их использования

2.2.    Амортизация основных фондов

2.3.    Производственная мощность предприятия

2.4.    Нематериальные ресурсы: сущность, назначение, классификация

3. Оборотные активы предприятия

3.1.    Оборотные средства: понятие, состав, структура.

3.2.    Нормирование оборотных средств.

3.3.    Оценка эффективность использования оборотных средств предприятия.

4. Трудовые ресурсы предприятия

4.1.    Персонал предприятия и его структура

4.2.    Производительность труда: показатели, измерители, резервы роста.

4.3.    Оплата труда на предприятии

5. Себестоимость продукции

5.1.    Состав и классификация расходов организации

5.2.    Структура себестоимости и факторы, ее определяющие

5.3.    Методы калькулирования себестоимости продукции

5.4.    Финансовые результаты деятельности организации

6. Процесс ценообразования на предприятии

6.1.    Система цен и их классификация

6.2.    Факторы, влияющие на уровень цен

6.3.    Ценовая политика на предприятии

7. Налоговая система и ее влияние на бизнес- процессы предприятия

7.1.    Налоговая система РФ

7.2.    Налоговые платежи и их влияние на финансовые результаты

7.3.    Налоговое планирование на предприятии

II раздел.  Управление предприятием

8. Управленческие решения

8.1.    Принятие управленческих решений. Основные виды управленческих решений

8.2.    Принятие управленческих решений при наличии ограничивающих факторов.

8.3.    Определение точки безубыточности производства. Исчисление производственного левериджа.

9. Управление финансовыми ресурсами

9.1.    Финансовое планирование и прогнозирование

9.2.    Сущность и основные принципы процесса бюджетирования

9.3.    Комплексное управление денежным оборотом и финансовая политика нормирования.

10. Оценка стоимости предприятия (бизнеса)

10.1.  Факторы, влияющие на оценку стоимости предприятия

10.2.  Основные методологические подходы к оценке бизнеса

10.3.  Определение итоговой стоимости предприятия